Gagasan untuk membangun kasino sering didorong oleh keadaan seperti memiliki ruang yang kurang optimal di foyer hotel, kebutuhan untuk mengisi kekosongan hunian hotel atau memiliki lisensi sebagai bagian dari skema investasi pariwisata. Biasanya ide mengembangkan kehidupannya sendiri dan langkah selanjutnya adalah pembuatan desain kasino (yang sangat cocok dengan visi tim pengembangan tentang apa yang diinginkan para pemain) dan dimulainya konstruksi, diikuti dengan pencarian manajemen kasino. Masalahnya adalah ada kesalahpahaman umum tentang kasino dan perjudian yang membuat pengembang jatuh ke dalam jebakan berkali-kali! Lebih lanjut tentang itu nanti, tetapi mari kita lihat bagaimana operator paling sukses melakukan sesuatu… Mereka mulai dengan memahami pasar, preferensi, ukuran, pendapatan yang dapat dibuang, akses, persaingan (untuk semua hiburan), kebutuhan khusus pasar, dan kompatibilitas profil pemain dengan pengguna hotel, resor, atau kompleks hiburan lainnya. Pemahaman ini membentuk dasar untuk sisa studi kelayakan yang memperkirakan jumlah pengunjung potensial dan frekuensi kunjungan mereka, durasi sesi permainan rata-rata situs gacor slot, dan taruhan rata-rata. Selain itu, proyeksi mengenai kebutuhan kapasitas dalam hal peralatan, luas lantai, dan jam operasional dihasilkan. Akhirnya, spreadsheet keuangan dibuat untuk menunjukkan pendapat yang didukung dan dipertimbangkan tentang laba, pengeluaran modal, dan pengembalian investasi. Namun lebih dari sekadar angka, kelayakan berfokus pada pemikiran tentang cara mengoptimalkan peluang, menghilangkan kelemahan yang berpotensi fatal, dan pada apa yang diperlukan untuk bersaing secara efektif di pasar. Kelayakan tidak harus berupa latihan yang panjang dan mahal yang dilakukan oleh seorang akademisi terkenal. Apa yang cukup pada tahap awal adalah memahami apakah Anda memiliki berlian kasar atau pecahan kaca yang tidak berharga. Seorang konsultan kasino profesional dapat memberikan probabilitas awal dengan harga yang wajar hanya dalam waktu 10 hari kerja, tidak hanya memberikan titik keputusan tentang ide atau peluang yang ada, tetapi juga memberikan kerangka kerja untuk menyaring peluang di masa depan. Mari kita lihat beberapa jebakan …
Mitos “lisensi untuk mencetak uang” adalah asumsi yang sangat populer tentang kasino dan salah satu yang tampaknya mencegah orang melakukan semua uji tuntas dan perhatian yang biasa, misalnya, toko swalayan atau latihan penyaringan restoran. Contoh yang muncul di pikiran ikuti. Kasino besar dibangun di yurisdiksi di mana ada batasan yang ditempatkan pada taruhan maksimum mesin slot. Ekspektasi pendapatan dari mesin slot sangat diandalkan untuk membuat kasino layak. Ketika model kapasitas pendapatan dijalankan pada slot oleh manajer berpengalaman beberapa hari sebelum pembukaan, itu menunjukkan bahwa adalah ketidakmungkinan fisik untuk menghasilkan pendapatan yang diperlukan dari slot dengan jumlah mesin yang dipasang… Tentu saja kasino gagal memenuhi harapan. Sebuah kasino besar yang dibangun di Inggris oleh operator AS gagal total karena tidak memahami hasrat untuk bermain game langsung atau mobilitas pemain di pasar, sementara perusahaan Inggris gagal total di Las Vegas karena tidak memahami pelanggan dan membuat cacat desain yang fatal.
Citra “James Bond” adalah kesalahpahaman populer lainnya tentang penjudi dan kasino. Prinsip Pareto berlaku kuat untuk kasino dengan sekitar 80% (atau lebih) dari pendapatan yang dihasilkan oleh 20% (atau kurang) dari para tamu. 20% itu tidak termasuk orang yang mengenakan pakaian formal untuk sesekali keluar malam; ini lebih ditandai dengan seringnya pengunjung yang merasa betah di kasino dengan pakaian kasual yang nyaman. Manajer yang belum tahu dari Hotel Bintang 5 selalu dikejutkan oleh kehadiran pemain kasino di lobinya yang “non-James Bond-ness”! “Di mana manajer kasino itu, dia jelas salah berpikir…” Dan terus berlanjut konflik kepentingan.